[{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"Article","@id":"https:\/\/herospark.com\/blog\/o-que-e-plano-estrategico\/#Article","mainEntityOfPage":"https:\/\/herospark.com\/blog\/o-que-e-plano-estrategico\/","headline":"O que \u00e9 plano estrat\u00e9gico? Entenda e saiba quais ferramentas usar","name":"O que \u00e9 plano estrat\u00e9gico? Entenda e saiba quais ferramentas usar","description":"Embora o conceito sobre o que é plano estratégico mostre que as empresas precisam se planejar, poucos negócios colocam em prática. 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Apostar na efic\u00e1cia do ciclo PDCA\u00a0 ou nas ferramentas de an\u00e1lise SWOT e PEST poderiam ajudar para um planejamento conciso.Mas infelizmente alguns empres\u00e1rios tomam o caminho mais longo e decidem fazer suas pr\u00f3prias an\u00e1lises, sem precedentes ou embasamento te\u00f3rico. O resultado \u00e9 o que vemos no mercado: in\u00fameras empresas fechando mesmo com pouco tempo de atua\u00e7\u00e3o no mercado.Para reduzir esse percentual negativo, separamos algumas dicas importantes sobre quais ferramentas usar para o planejamento do seu neg\u00f3cio. A priori, entenda o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico e saiba como ele pode te ajudar!\u00a0O que você verá:O que \u00e9 plano estrat\u00e9gico?Como colocar em pr\u00e1tica?Quais ferramentas usar no plano estrat\u00e9gico?1. An\u00e1lise SWOT2. PESTAL3. Mapa da Empatia4. Ciclo PDCAComo verificar se o plano estrat\u00e9gico est\u00e1 funcionando?Conclus\u00e3oO que \u00e9 plano estrat\u00e9gico?O conceito sobre o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico pode mudar a sua empresa. Apesar de muitos neg\u00f3cios usarem planejamentos pouco eficazes, existem teorias que podem ajud\u00e1-los a construir um caminho certeiro, com boas pr\u00e1ticas e solu\u00e7\u00f5es.Basicamente, o plano estrat\u00e9gico \u00e9 a forma que as empresas encontraram para tra\u00e7ar um trajeto para as atividades do neg\u00f3cio. Se o objetivo \u00e9 alcan\u00e7ar o ticket m\u00e9dio de R$ 100 mil reais, algumas metas s\u00e3o necess\u00e1rias para chegar a esse n\u00famero.Mas as metas n\u00e3o surgem do nada: s\u00e3o feitos estudos, an\u00e1lises aprofundadas e assim designada a tarefa a se exercer. Caso n\u00e3o d\u00ea certo, o planejamento sempre possui um plano B, C ou at\u00e9 D para substituir.\u00a0O ciclo PDCA busca sempre retornar ao in\u00edcio das atividades e otimizar cada pr\u00e1tica dentro da empresa. \u00c9 uma forma que os gestores podem usar para melhorar as tarefas e assim buscar cont\u00ednuas mudan\u00e7as. Outras ferramentas tamb\u00e9m seguem essa no\u00e7\u00e3o.\u00a0Como colocar em pr\u00e1tica?Entender o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico \u00e9 at\u00e9 f\u00e1cil, mas a tarefa dif\u00edcil est\u00e1 na pr\u00e1tica do dia a dia. Apesar de existirem te\u00f3ricos famosos, que ajudam no planejamento, testar e ver se funciona no cotidiano \u00e9 sempre mais arriscado.\u00a0O mapa de empatia, por exemplo, \u00e9 uma ferramenta bastante interessante, j\u00e1 que enxerga o que os consumidores sentem, quais s\u00e3o as suas necessidades, entre outros. Mas coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica precisa de tempo e dedica\u00e7\u00e3o.Por isso, a empresa deve n\u00e3o s\u00f3 buscar o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico, mas colocar em a\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m:\u00a0Ferramentas de gerenciamento e planejamento estrat\u00e9gico;Profissionais que entendam sobre o assunto e consigam administrar;Novos ciclos depois que uma tarefa se encerrar.\u00a0Quais ferramentas usar no plano estrat\u00e9gico?Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s ferramentas dispon\u00edveis para fazer o plano estrat\u00e9gico, separamos os mais famosos, que podem ajud\u00e1-lo a acompanhar as atividades da sua empresa.Essas ferramentas s\u00e3o:\u00a0\u00a01. An\u00e1lise SWOTA an\u00e1lise SWOT \u00e9 uma forma que as empresas podem adotar para tomada de decis\u00f5es internas. Basicamente, ela \u00e9 definida em quatro etapas: for\u00e7as, oportunidades, fraquezas e amea\u00e7as.A partir dessas informa\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de entender a fundo o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico, o empres\u00e1rio consegue acompanhar o que \u00e9 necess\u00e1rio fazer para crescer, as oportunidades dispon\u00edveis, al\u00e9m do que pode ser ruim e assim atingir o neg\u00f3cio.\u00a0\u00a02. PESTALOs acontecimentos externos tamb\u00e9m podem afetar (e muito) o seu neg\u00f3cio. Por isso, usar a ferramenta PESTAL \u00e9 uma maneira de acompanhar o cen\u00e1rio mundial e saber como isso ir\u00e1 impactar o mercado.A sigla PESTAL remete \u00e0s palavras \u201cpol\u00edtica, economia, social, tecnologia, ambiental e legal\u201d. Esses s\u00e3o fatores primordiais para que o neg\u00f3cio acompanhe e tenha uma vis\u00e3o macro, j\u00e1 que podem interferir nos resultados e at\u00e9 mesmo no financeiro da empresa.\u00a03. Mapa da EmpatiaO mapa da empatia, uma ferramenta que j\u00e1 citamos desde a explica\u00e7\u00e3o sobre o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico, \u00e9 mais uma metodologia que pode servir como aliada dos empres\u00e1rios.Ela \u00e9 capaz de ver os consumidores com outros olhos e entender quais s\u00e3o as suas necessidades, dores, entre outros problemas que precisam ser resolvidos.Com essas informa\u00e7\u00f5es em m\u00e3os, torna-se muito mais f\u00e1cil atender \u00e0s expectativas dos clientes e assim melhorar cada vez mais o produto\/servi\u00e7o da empresa.\u00a0\u00a04. Ciclo PDCAPor fim, o ciclo PDCA \u00e9 uma ferramenta capaz de proporcionar melhorias cont\u00ednuas dentro de uma empresa.Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio que o neg\u00f3cio siga quatro passos, que s\u00e3o o \u201cplanejar, fazer, checar e agir\u201d. Quanto mais vezes o ciclo gira, mais a empresa consegue identificar quais s\u00e3o os problemas e assim otimiz\u00e1-los nos pr\u00f3ximos processos.\u00a0Como verificar se o plano estrat\u00e9gico est\u00e1 funcionando?De nada adianta aplicar as ferramentas e entender o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico, se n\u00e3o houver profissionais respons\u00e1veis pelo acompanhamento do planejamento.Apesar de ser discutido e registrado um plano a cada per\u00edodo, \u00e9 essencial que algu\u00e9m esteja respons\u00e1vel e verifique se ele realmente est\u00e1 funcionando. Caso n\u00e3o surta efeito, a depender da ferramenta usada, deve haver uma mudan\u00e7a de estrat\u00e9gia.No ciclo PDCA, a dica \u00e9 manter o plano at\u00e9 o fim e assim usar os problemas para consertar a nova estrat\u00e9gia. Por\u00e9m, o PESTAL j\u00e1 enxerga de outra forma e indica que as mudan\u00e7as aconte\u00e7am assim que for identificado alguma altera\u00e7\u00e3o no cen\u00e1rio mundialPor isso \u00e9 t\u00e3o importante ter um especialista para controlar tudo e acompanhar o que acontece nesse gerenciamento inteligente.\u00a0Conclus\u00e3oO que conclu\u00edmos at\u00e9 aqui \u00e9 que n\u00e3o basta aprender o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico. \u00c9 essencial conhecer as ferramentas e saber aplic\u00e1-las dentro do neg\u00f3cio.\u00a0Embora essas pr\u00e1ticas mostrem como o neg\u00f3cio deve se planejar, cada empresa pode usar uma ferramenta e assim experimentar a que melhor se encaixa no perfil. Se n\u00e3o houver bons resultados, o ideal \u00e9 saltar para outra pr\u00e1tica.At\u00e9 aqui citamos quatro formas que podem ajud\u00e1-lo no mercado a se planejar e acompanhar os resultados, que s\u00e3o a an\u00e1lise SWOT, PESTAL, Mapa da Empatia e Ciclo PDCA.\u00a0Por\u00e9m, se voc\u00ea encontrar outras metodologias e entender que elas s\u00e3o melhores, aposte fundo. O ideal \u00e9 conhecer cada vez mais as formas de planejamento e assim escolher o plano estrat\u00e9gico perfeito.\u00a0"},{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Blog","item":"https:\/\/herospark.com\/blog\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"O que \u00e9 plano estrat\u00e9gico? Entenda e saiba quais ferramentas usar","item":"https:\/\/herospark.com\/blog\/o-que-e-plano-estrategico\/#breadcrumbitem"}]}]