{"id":5855,"date":"2021-11-12T08:05:55","date_gmt":"2021-11-12T11:05:55","guid":{"rendered":"https:\/\/herospark.com\/blog\/?p=5855"},"modified":"2022-05-03T15:52:05","modified_gmt":"2022-05-03T18:52:05","slug":"voce-sabe-o-que-e-plano-estrategico-entenda-e-saiba-quais-ferramentas-usar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/herospark.com\/blog\/o-que-e-plano-estrategico\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 plano estrat\u00e9gico? Entenda e saiba quais ferramentas usar"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">Embora o conceito sobre o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico mostre que as empresas precisam se planejar, poucos neg\u00f3cios colocam em pr\u00e1tica. Apostar na efic\u00e1cia do<\/span><a href=\"https:\/\/www.scopi.com.br\/blog\/ciclo-pdca\/\"><span style=\"font-weight: 400\"> ciclo PDCA<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0 ou nas ferramentas de an\u00e1lise SWOT e PEST poderiam ajudar para um planejamento conciso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Mas infelizmente alguns empres\u00e1rios tomam o caminho mais longo e decidem fazer suas pr\u00f3prias an\u00e1lises, sem precedentes ou embasamento te\u00f3rico. O resultado \u00e9 o que vemos no mercado: in\u00fameras empresas fechando mesmo com pouco tempo de atua\u00e7\u00e3o no mercado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Para reduzir esse percentual negativo, separamos algumas dicas importantes sobre quais ferramentas usar para o planejamento do seu neg\u00f3cio. A priori, entenda o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico e saiba como ele pode te ajudar!<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_45_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-light-blue ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">O que voc&ecirc; ver&aacute;:<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-6a77d5e766cef\" aria-label=\"Table of Content\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/label><input style='display:none' type=\"checkbox\" id=\"item-6a77d5e766cef\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/herospark.com\/blog\/o-que-e-plano-estrategico\/#O_que_e_plano_estrategico\" title=\"O que \u00e9 plano estrat\u00e9gico?\">O que \u00e9 plano estrat\u00e9gico?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/herospark.com\/blog\/o-que-e-plano-estrategico\/#Como_colocar_em_pratica\" title=\"Como colocar em pr\u00e1tica?\">Como colocar em pr\u00e1tica?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/herospark.com\/blog\/o-que-e-plano-estrategico\/#Quais_ferramentas_usar_no_plano_estrategico\" title=\"Quais ferramentas usar no plano estrat\u00e9gico?\">Quais ferramentas usar no plano estrat\u00e9gico?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/herospark.com\/blog\/o-que-e-plano-estrategico\/#1_Analise_SWOT\" title=\"1. An\u00e1lise SWOT\">1. An\u00e1lise SWOT<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/herospark.com\/blog\/o-que-e-plano-estrategico\/#2_PESTAL\" title=\"2. PESTAL\">2. PESTAL<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/herospark.com\/blog\/o-que-e-plano-estrategico\/#3_Mapa_da_Empatia\" title=\"3. Mapa da Empatia\">3. Mapa da Empatia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/herospark.com\/blog\/o-que-e-plano-estrategico\/#4_Ciclo_PDCA\" title=\"4. Ciclo PDCA\">4. Ciclo PDCA<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/herospark.com\/blog\/o-que-e-plano-estrategico\/#Como_verificar_se_o_plano_estrategico_esta_funcionando\" title=\"Como verificar se o plano estrat\u00e9gico est\u00e1 funcionando?\">Como verificar se o plano estrat\u00e9gico est\u00e1 funcionando?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/herospark.com\/blog\/o-que-e-plano-estrategico\/#Conclusao\" title=\"Conclus\u00e3o\">Conclus\u00e3o<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_que_e_plano_estrategico\"><\/span><span style=\"font-weight: 400\">O que \u00e9 plano estrat\u00e9gico?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O conceito sobre o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico pode mudar a sua empresa. Apesar de muitos neg\u00f3cios usarem planejamentos pouco eficazes, existem teorias que podem ajud\u00e1-los a construir um caminho certeiro, com boas pr\u00e1ticas e solu\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Basicamente, o plano estrat\u00e9gico \u00e9 a forma que as empresas encontraram para tra\u00e7ar um trajeto para as atividades do neg\u00f3cio. Se o objetivo \u00e9 alcan\u00e7ar o ticket m\u00e9dio de R$ 100 mil reais, algumas metas s\u00e3o necess\u00e1rias para chegar a esse n\u00famero.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Mas as metas n\u00e3o surgem do nada: s\u00e3o feitos estudos, an\u00e1lises aprofundadas e assim designada a tarefa a se exercer. Caso n\u00e3o d\u00ea certo, o planejamento sempre possui um plano B, C ou at\u00e9 D para substituir.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O ciclo PDCA busca sempre retornar ao in\u00edcio das atividades e otimizar cada pr\u00e1tica dentro da empresa. \u00c9 uma forma que os gestores podem usar para melhorar as tarefas e assim buscar cont\u00ednuas mudan\u00e7as. Outras ferramentas tamb\u00e9m seguem essa no\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_colocar_em_pratica\"><\/span><span style=\"font-weight: 400\">Como colocar em pr\u00e1tica?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Entender o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico \u00e9 at\u00e9 f\u00e1cil, mas a tarefa dif\u00edcil est\u00e1 na pr\u00e1tica do dia a dia. Apesar de existirem te\u00f3ricos famosos, que ajudam no planejamento, testar e ver se funciona no cotidiano \u00e9 sempre mais arriscado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O mapa de empatia, por exemplo, \u00e9 uma ferramenta bastante interessante, j\u00e1 que enxerga o que os consumidores sentem, quais s\u00e3o as suas necessidades, entre outros. Mas coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica precisa de tempo e dedica\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Por isso, a empresa deve n\u00e3o s\u00f3 buscar o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico, mas colocar em a\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Ferramentas de gerenciamento e planejamento estrat\u00e9gico;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Profissionais que entendam sobre o assunto e consigam administrar;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Novos ciclos depois que uma tarefa se encerrar.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quais_ferramentas_usar_no_plano_estrategico\"><\/span><span style=\"font-weight: 400\">Quais ferramentas usar no plano estrat\u00e9gico?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img  fetchpriority=\"high\"  decoding=\"async\"  class=\"aligncenter wp-image-5856 size-full pk-lazyload\"  src=\"data:image\/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEUAAP+KeNJXAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAAlwSFlzAAAOxAAADsQBlSsOGwAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII=\"  alt=\"dois homens colam post its em um mural como parte da organiza\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico\"  width=\"512\"  height=\"256\"  data-pk-sizes=\"auto\"  data-ls-sizes=\"(max-width: 512px) 100vw, 512px\"  data-pk-src=\"https:\/\/herospark.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2021\/11\/plano-estrategico-2.jpeg\"  data-pk-srcset=\"https:\/\/herospark.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2021\/11\/plano-estrategico-2.jpeg 512w, https:\/\/herospark.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2021\/11\/plano-estrategico-2-300x150.jpeg 300w\" ><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s ferramentas dispon\u00edveis para fazer o plano estrat\u00e9gico, separamos os mais famosos, que podem ajud\u00e1-lo a acompanhar as atividades da sua empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Essas ferramentas s\u00e3o:\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Analise_SWOT\"><\/span><span style=\"font-weight: 400\">1. An\u00e1lise SWOT<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A an\u00e1lise SWOT \u00e9 uma forma que as empresas podem adotar para tomada de decis\u00f5es internas. Basicamente, ela \u00e9 definida em quatro etapas: for\u00e7as, oportunidades, fraquezas e amea\u00e7as.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A partir dessas informa\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de entender a fundo o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico, o empres\u00e1rio consegue acompanhar o que \u00e9 necess\u00e1rio fazer para crescer, as oportunidades dispon\u00edveis, al\u00e9m do que pode ser ruim e assim atingir o neg\u00f3cio.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_PESTAL\"><\/span><span style=\"font-weight: 400\">2. PESTAL<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Os acontecimentos externos tamb\u00e9m podem afetar (e muito) o seu neg\u00f3cio. Por isso, usar a ferramenta PESTAL \u00e9 uma maneira de acompanhar o cen\u00e1rio mundial e saber como isso ir\u00e1 impactar o mercado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A sigla PESTAL remete \u00e0s palavras \u201cpol\u00edtica, economia, social, tecnologia, ambiental e legal\u201d. Esses s\u00e3o fatores primordiais para que o neg\u00f3cio acompanhe e tenha uma vis\u00e3o macro, j\u00e1 que podem interferir nos resultados e at\u00e9 mesmo no financeiro da empresa.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Mapa_da_Empatia\"><\/span><span style=\"font-weight: 400\">3. Mapa da Empatia<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O mapa da empatia, uma ferramenta que j\u00e1 citamos desde a explica\u00e7\u00e3o sobre o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico, \u00e9 mais uma metodologia que pode servir como aliada dos empres\u00e1rios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ela \u00e9 capaz de ver os consumidores com outros olhos e entender quais s\u00e3o as suas necessidades, dores, entre outros problemas que precisam ser resolvidos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Com essas informa\u00e7\u00f5es em m\u00e3os, torna-se muito mais f\u00e1cil atender \u00e0s expectativas dos clientes e assim melhorar cada vez mais o produto\/servi\u00e7o da empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Ciclo_PDCA\"><\/span><span style=\"font-weight: 400\">4. Ciclo PDCA<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Por fim, o ciclo PDCA \u00e9 uma ferramenta capaz de proporcionar melhorias cont\u00ednuas dentro de uma empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio que o neg\u00f3cio siga quatro passos, que s\u00e3o o \u201cplanejar, fazer, checar e agir\u201d. Quanto mais vezes o ciclo gira, mais a empresa consegue identificar quais s\u00e3o os problemas e assim otimiz\u00e1-los nos pr\u00f3ximos processos.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_verificar_se_o_plano_estrategico_esta_funcionando\"><\/span><span style=\"font-weight: 400\">Como verificar se o plano estrat\u00e9gico est\u00e1 funcionando?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img  decoding=\"async\"  class=\"aligncenter wp-image-5857 size-full pk-lazyload\"  src=\"data:image\/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEUAAP+KeNJXAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAAlwSFlzAAAOxAAADsQBlSsOGwAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII=\"  alt=\"mulher escreve textos em uma lousa e cola post its como parte da organiza\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico\"  width=\"512\"  height=\"256\"  data-pk-sizes=\"auto\"  data-ls-sizes=\"(max-width: 512px) 100vw, 512px\"  data-pk-src=\"https:\/\/herospark.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2021\/11\/plano-estrategico-3.jpeg\"  data-pk-srcset=\"https:\/\/herospark.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2021\/11\/plano-estrategico-3.jpeg 512w, https:\/\/herospark.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2021\/11\/plano-estrategico-3-300x150.jpeg 300w\" ><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">De nada adianta aplicar as ferramentas e entender o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico, se n\u00e3o houver profissionais respons\u00e1veis pelo acompanhamento do planejamento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Apesar de ser discutido e registrado um plano a cada per\u00edodo, \u00e9 essencial que algu\u00e9m esteja respons\u00e1vel e verifique se ele realmente est\u00e1 funcionando. Caso n\u00e3o surta efeito, a depender da ferramenta usada, deve haver uma mudan\u00e7a de estrat\u00e9gia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">No ciclo PDCA, a dica \u00e9 manter o plano at\u00e9 o fim e assim usar os problemas para consertar a nova estrat\u00e9gia. Por\u00e9m, o PESTAL j\u00e1 enxerga de outra forma e indica que as mudan\u00e7as aconte\u00e7am assim que for identificado alguma altera\u00e7\u00e3o no cen\u00e1rio mundial<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Por isso \u00e9 t\u00e3o importante ter um especialista para controlar tudo e acompanhar o que acontece nesse gerenciamento inteligente.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusao\"><\/span><span style=\"font-weight: 400\">Conclus\u00e3o<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O que conclu\u00edmos at\u00e9 aqui \u00e9 que n\u00e3o basta aprender o que \u00e9 plano estrat\u00e9gico. \u00c9 essencial conhecer as ferramentas e saber aplic\u00e1-las dentro do neg\u00f3cio.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Embora essas pr\u00e1ticas mostrem como o neg\u00f3cio deve se planejar, cada empresa pode usar uma ferramenta e assim experimentar a que melhor se encaixa no perfil. Se n\u00e3o houver bons resultados, o ideal \u00e9 saltar para outra pr\u00e1tica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">At\u00e9 aqui citamos quatro formas que podem ajud\u00e1-lo no mercado a se planejar e acompanhar os resultados, que s\u00e3o a an\u00e1lise SWOT, PESTAL, Mapa da Empatia e Ciclo PDCA.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Por\u00e9m, se voc\u00ea encontrar outras metodologias e entender que elas s\u00e3o melhores, aposte fundo. O ideal \u00e9 conhecer cada vez mais as formas de planejamento e assim escolher o plano estrat\u00e9gico perfeito.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Embora o conceito sobre o que &eacute; plano estrat&eacute;gico mostre que as empresas precisam se planejar, poucos neg&oacute;cios colocam em pr&aacute;tica. 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